Bibliotecas Públicas : marketing cultural e o acesso à leitura (estudo de caso)

Este trabalho de investigação assenta no pressuposto da mais-valia que o Marketing Cultural ocupa nas Bibliotecas Públicas e a sua influência no acesso à leitura. É a partir de três Perguntas de Partidas e na procura de respostas para as mesmas que se desenvolve todo este trabalho de investigação. A experiência diária de um bibliotecário faz crer que através do bom uso do marketing cultural conseguimos manter os clientes/leitores que temos e levar à Biblioteca novos leitores, aproximando-os da leitura. O enfoque recai no facto das Bibliotecas Públicas terem como princípio base de funcionamento o serem capazes de corresponder às necessidades, desejos e ambições dos seus leitores. Para que isto aconteça é necessário que as Bibliotecas Públicas conheçam bem o seu público-alvo e saibam o que esse público-alvo pretende. Outro aspeto a ter em consideração consiste no facto das Bibliotecas Públicas terem de saber exatamente qual é a sua missão e a sua finalidade, tendo em consideração o seu enquadramento sociocultural. Por tudo isto, as Bibliotecas Públicas devem focalizar-se não apenas nos serviços em si, mas muito especialmente no cliente/leitor, adaptando os serviços que prestam e a forma como os prestam à população que os utiliza efetiva ou potencialmente. Ou seja, os serviços prestados, para além de terem de ir ao encontro das necessidades dos clientes/leitores, têm de ser realizados com qualidade e eficiência para que sejam realmente eficazes e justifiquem a sua existência. Esta é a questão básica em estudo, focalizada no papel que o Marketing Cultural desempenha neste processo, nas Bibliotecas em geral e na Biblioteca Municipal Marquesa de Cadaval em particular, dado que é esta a nossa Biblioteca alvo. Para um melhor enquadramento do estudo far-se-á uma análise da importância do marketing no processo de leitura e a utilização das ferramentas que disponibiliza aplicando-as à Biblioteca Marquesa de Cadaval, em Almeirim.

Marketing competencies : a cross-cultural study in a multinational company

Most research into international marketing focuses on the differences in markets across countries and cultures in terms of the variation in customers and products involved. Arguably, if different products are developed and offered to different customers, then the roles and requirements of marketing employees may reflect these differences also. This research study used self-report measures by marketing employees in a large multinational automotive company in Australia and Britain. Using structural equation modelling, the study found that the relationship between individual marketing competencies and marketing performance varied across countries, suggesting that there may be cultural differences that influence both the role of managers in improving performance, and the degree to which a marketing employee’s intention to perform results in actual performance.

"marketing cultural : um estudo de caso"

O marketing cultural é uma realidade para as grandes corporações mundiais. A associação de uma atividade ou marca a produtos de natureza artístico-cultural insere-se no rol de preocupações com a comunicação da imagem corporativa, que transformou-se num diferencial competitivo dos anos 90. Atualmente, o que uma organização comunica a seus diversos públicos é tão importante quanto o que ela efetivamente faz ou produz

Patrocínio à cultura: do marketing cultural à responsabilidade social

O presente trabalho é um estudo do patrocínio corporativo a projetos culturais empreendidos no estado do Rio de Janeiro, entre 2010 e 2012, tendo como base a pesquisa realizada pelo Instituto Cultural Cidade Viva (ICCV) em parceria com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae). Este estudo busca identificar os mecanismos de mecenato mais utilizados pelas empresas patrocinadoras, bem como elucidar os critérios de avaliação, seleção, acompanhamento e continuidade do patrocínio. Ao final, o trabalho propõe uma nova pesquisa de campo, utilizando os conhecimentos obtidos, aplicados agora a métodos quantitativos consagrados, que permitam levar o futuro pesquisador ao traçado de um Perfil da Empresa Patrocinadora de Cultura no Brasil.

Comunicação Corporativa, Marketing & Política Cultural - Brasil & Espanha-

A tese apresenta um estudo comparativo entre a atuação das organizações públicas e privadas do Brasil e, as caixas de poupança e as empresas privadas da Espanha, no que concerne à política de marketing cultural e suas estratégias de comunicação corporativa, tendo como pano de fundo os recursos incentivados pelos governos através das leis de isenção fiscal. Com dois objetivos principais, procurou-se identificar, primeiramente, a parceria entre o Estado e as companhias na promoção da cultura. O segundo e principal intuito foi descobrir as múltiplas estratégias de visibilidade cultural no mundo corporativo através da comunicação e do marketing. Além disso, se verificou os reflexos dessa relação na responsabilidade social corporativa e na reputação, como também, no mercado cultural. O trabalho foi pautado, principalmente, na análise de conteúdo qualitativa por emparelhamento e ainda na AIM- Auditoria de Imagem na Mídia. Ao final, conclui-se que embora as leis de isenção sejam divergentes nos dois países, o comportamento das companhias é similar tanto no que concerne aos investimentos em cultura, como no que se refere às estratégias de comunicação. Contudo, no Brasil o dinheiro é quase, majoritariamente, vindo da renúncia fiscal do Estado, enquanto que na Espanha vem das próprias organizações.

Relações públicas versus marketing no setor da cultura em Portugal EGEAC: um estudo de caso

Dissertação apresentada à Escola Superior de Comunicação Social como parte dos requisitos para obtenção de grau de mestre em Gestão Estratégica das Relações Públicas.

Social inclusion through cultural engagement among ethnic communities

This study analyzes arts attendance of six ethnic communities in Australia using social inclusion as a theoretical lens. Qualitative data from 20 interviews and 6 focus groups (N = 37) were examined. Respondents were from established (Italian, Greek), moderately established (Chinese, Vietnamese, Indian), and newly settled (African) communities. Four themes were identified that are linked to social inclusion: (a) social connectedness; (b) link with home culture; (c) link with host and other cultures; and (d) inclusive initiatives. All ethnic participants shared views on social connectedness; Vietnamese, Chinese, and Indian participants expressed a strong need to maintain links with their home culture and develop links with the host culture. Italian and Greek respondents focused on developing links with host and other cultures. African respondents wished to maintain home country links. The study advances arts marketing literature and cross-cultural marketing initiatives using a social inclusion lens to explain arts attendance by ethnic communities.

Marketing da cultura e das artes: a dinâmica do consumo de produtos culturais no Brasil

Esta pesquisa investigou a dinâmica do consumo de produtos culturais, identificando os fatores que a condicionam, como a mídia, o marketing das empresas culturais e as políticas públicas de cultura, entre outros. Foram revistas as teorias sobre o comportamento do consumidor e a gestão de marketing em relação a produtos culturais, bem como foram levantados dados sobre a demanda e as práticas culturais no País e no mundo, de modo a que futuros pesquisadores possam elaborar hipóteses e metodologia para estudos de maior envergadura sobre o consumo de produtos culturais.

Inclusão social e atividades culturais: o Centro Cultural Banco do Brasil no Rio de Janeiro

The aim of this study is to look into the benefits provided to social inclusion by cultural activities carried out in a cultural place with great seriousness at Rio de Janeiro. To accomplish that, the author attempt to deepen into the social exclusion/inclusion in brazilian urban context, spotlighting the historic reality of the urban process of the city. Afterwards, by means of a quality research, document files from the cultural spot were consulted and looked into the view of customers, trustees and managers. For customers were applied questionnaires with open and close questions, with trustees and managers were made interviews, and also a documentary research with opinions available in mass media. This study fits into public politics, cultural and institutional marketing, for presenting examples of how cultural activities are essential tools for completely social inclusion of people in community, demonstrating that often marketing enterprises in culture area can result in benefits for society, even no being these their main purposes.

Os 3P's da produção cultural: Brasil de Tuhu da concepção do projeto à promoção de uma experiência cultural

Esta pesquisa trata da experiência de realização de um projeto cultural, a partir da análise da dinâmica dos 3P´s da produção cultural. O trabalho apresenta um relato de bastidores desde o planejamento do projeto à sua avaliação, trazendo uma reflexão crítica acerca do fazer da produção cultural e explora questões sobre acesso e cidadania cultural. O projeto analisado foi patrocinado através da Lei Federal de Incentivo à Cultura (Lei Rouanet). O jogo dinâmico do mercado cultural aqui exposto apresenta uma forma de interação entre Proponente, Patrocinador e Público que serve de referência para a compreensão da trajetória de um projeto cultural desde sua criação, passando por sua implementação, até sua finalização. Outro aspecto aqui explorado, apesar de ainda pouco desenvolvido no mercado, trata do estabelecimento de bases para a avaliação de resultados de projetos sócio-culturais.

Co-production of service experiences: insights from the cultural sector

Purpose: The increased involvement of customers in their experience is a reality for all service organisations. The purpose of this paper is to explore the way organisations collaborate with customers to facilitate consumption of cultural experiences through the lens of co-production. Although organisations are typically an integral part of the co-production process, co-production is typically considered from a consumer angle. Aligned with the service ecosystem perspective and value-in-cultural context, this research aims to provide greater insight into the processes and resources that institutions apply to co-produce experiences with consumers and the drivers and inhibitors of such processes. Design/methodology/approach: Case study research with three exemplar organisations, using in-depth interviews with key informants was used to investigate the processes organisations follow in co-producing the service experience with customers, as well as the drivers and inhibitors of organisational co-production of the service experience in the cultural sector. Findings: The findings illuminate that cultural organisations are co-producing the service experience with their customers, as revealed through a number of key processes: inviting customers to actively participate in the experience, engaging customers and supporting customers in the co-production of the experience. Increasingly demanding consumers and a changing competitive landscape are strong external drivers of co-production. Visionary leadership and consumer-focussed employees are internal factors impelling organisations to co-produce experiences with consumers. A strong curatorial orientation, complex organisational structure, employee attitude and capability gaps and funding constraints are impediments towards organisations co-producing experiences with consumers. Originality/value: This paper addresses a gap in Service-Dominant logic theory, arts/cultural marketing and broader services marketing literature by proposing a broadened conceptualisation of co-production of the service experience. This conceptualisation can be used as a platform to derive strategic imperatives for managers of service organisations. The findings highlight the key practices and resources that are central to organisations co-producing experience with customers. In this way, greater understanding of institutional logics and practices that underpin experience co-production emerges.

What are we measuring when we evaluate journals?

This article undertakes two studies to examine issues related to journal rankings. Study 1 examines the consistency between journal rankings reported in past studies. It finds that while there is consistency when comparing these studies, this consistency does not always occur outside the top-ranked journals. Study 2 explores whether individuals believe that the weighting of four underlying evaluative criteria—that is, prestige, contribution to theory, contribution to practice, and contribution to teaching—vary, based on (1) whose criteria are used (individual or individuals’ perception of their institutions weighting), (2) the geographic region in which the individuals teach (North America, Europe, and Asia-Pacific), and (3) whether or not an individual works at an institution offering a Ph.D./D.B.A. The results suggest that some differences in criteria weighting exist. Implications are discussed, with it being suggested that it may not be possible to develop a universally applicable set of journal rankings.

Motivators and barriers of ethnic groups to engage in arts performance

This paper aims to highlight the behavioural processes of ethnic minority group consumers in relation to arts performance in Australia. Our findings indicate that Chinese, Vietnamese, Italians and Greeks have varying perceptions, practice and experiential decision-making. The major barriers for ethnic audiences to attend arts events were cost and time; a lack of understanding of or exposure to some artforms; language difficulties. Motivating factors for ethnic audiences were events associated with their own ethnic backgrounds; socialising/meeting with friends/people, and familiarity with the art-form. Our research will be critical for future arts marketing and cultural research and contribute to socially inclusive communities where every resident can act as a contributor to build socio-economically strong cities and nations

A participatory model for ethnic audience development for the arts

This paper aims to investigate strategies to increase ethnic minority group consumers' participation in arts performances in Australia. Our findings are based on focus group discussions and in-depth interviews with participants from ethnic minority groups, namely, Greek, Italian, Vietnamese, Chinese, and Indian in Australia. The findings indicate that a mixed cultural/arts events and culturally specific events are the most favoured forms for attracting participation from culturally diverse audiences. Further strategies are to provide more arts and cultural education for minority and
mainstream cultures, and appropriate marketing activities to minority groups could increase arts participation of ethnic consumers. Our research will contribute to further understanding of ethnic marketing literature and cross-cultural marketing for the arts sector.